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IT猎头:招聘淡季如何进行人才招聘

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分类:人才管理 来源:数字IT人才网 时间:2016-11-29

  很多企业hr都在抱怨招聘难,尤其是招聘淡季,找工作的人寥寥无几,有能力的合适的候选人也早在招聘旺季就已经名花有主了。那么企业该如何去应对淡季中的人才招聘?

  一.要进行人力需求盘点。

  各部门虽然都有年度计划,人力需求虽早就按年度计划制定好了。但进入每年中下旬后,环境就和制定计划时发生了巨大的变化,原来的各种不可预测情况现在已经变得逐渐清晰,有必要对现有人力和需求进行更精确的盘点。IT猎头认为在盘点结果出来前可以大胆的把招聘工作暂停,不要担心部门说的“运转不下去了”的情况会发生,要知 道“办法总比困难多”。

  二.确定阶段性招聘重点。

  经过前期的需求盘点,接下来要继续和用人部门沟通。要求太高的争取降低招聘条件,对岗位描述进行再设计,要用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的。其实是沟通招聘的重点:什么岗位,招聘多少人,先到多少人,后到多少人,最迟什么时候到岗等等,明确告诉用人部门在招聘工作中遇到的困难,现在只能选择一些重点岗位进行招聘。

  

  三.招聘渠道的运用。

  招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞,招聘的一项重要工作是如何寻找人才,寻找人才的关键无非在于渠道的选择。在当前各种渠道对每家企业都开放的情况下,没有哪一种渠道是绝对有效的,不能有“毕其功于一役”的心理。要善于运用招聘渠道的组合。

  每一家企业在招聘淡季时都会有人才引进的困难,电商猎头建议招聘人员应大胆尝试,要突破思维和惯性的局限,善用各种渠道,还是可以有所作为的。

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